我还没landing明白，就开始带实习生了

最近很drama，我开始带实习生了。虽然我和实习生在这公司的工作时长，加起来还不满一个月。

我觉得挺好玩的。

一直都有种说法，说AI时代，每个人都是管理者。因为你可以管理好多Agent，你需要表述你自己的意图，给Agent上下文，让它执行你想要的任务。在这个过程中，管理需要的很多能力潜移默化滋长。

我以前平时更多是在带 AI。现在突然变成了一个真实的人来问我问题：“这个是不是应该这样做？”“这段代码可以交吗？”还挺奇妙的。

我觉得带实习生以后，我最大的变化是，习惯变好了。

比如我现在得好好沉淀文档，不然之后对方再来问，我还得从头解释一遍。而这些积累最终也能通过使用AI，作用到我自己的身上。AI 好用一点，我自己过几天再看也不用重新猜。

比如，要给别人做好规划每天做什么、做到什么程度算完成，之后还得看一眼产物。现在顺手把自己的任务也规划了，至少知道今天推进了哪些事，哪里卡住了，明天从哪继续。

另外就是，我会更进一步自我学习。因为知道可能被问，平时在工作中就得多想一步，把一些事情弄好、原理弄清楚。

总之，就是突然有一种很具体的感觉：前额叶真的开始发育成熟了，更像个大人了。

对了，还有个好处。当你有了-1，你就真的能更真实理解到，+1到底想要什么。为什么要同步，为什么要拆任务，为什么要问进度，为什么总要我把事情讲清楚。现在自己坐到另一边才发现，很多时候管理也没有那么神秘，也是一件要讲逻辑的事情。

有的时候，看着实习生，我有时会想起两年前的自己。那是在另一个厂，我也问过很多类似的问题，做过很多类似的事。彼时彼刻，恰如此时此刻。竟能如此相像。

两年之后，我从另一个角度，发现两年前发生过的事，原来可以是这样的看法。

有一天，你发现自己已经可以成为那个曾经帮助过你的人。不是完全一样的人，只是坐到了相似的位置上，然后把当初收到过的一点耐心，再交给别人。这真的很奇妙。